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カリキュラムのご紹介
| カリキュラム | 内容 |
|---|---|
| スポーツ論 | ■スポーツの意味と本質 ■日本の「スポーツ」を取り巻く環境とその課題 ■GMの役割 |
| スポーツ業界を目指すために必要なこと | ■スポーツ業界の現状について、スポーツ業界で働くためには ■人脈形成（人脈の作り方） ■目標設定 ■スポーツ業界の現状について、スポーツ業界で働くためには ■人脈形成（人脈の作り方） ■目標設定 |
| ヴェルディ公開講座 | ■東京ヴェルディ1969フットボールクラブ フロントスタッフが来校、講話いただきます 施設見学・運営スタッフ体験・観戦 |
| プロスポーツリーグの理念と活動 | ■プロスポーツリーグ・クラブの理念と活動について ■プロスポーツリーグの理念・ヴィジョンとそれを訴求するための諸活動（ホームタウン活動、育成普及、選手の教育、セカンドキャリア支援等）について |
| 川崎フロンターレフロンパーク運営実習 | フロンパーク内の運営スタッフ実習 |
| プロスポーツリーグの経営について | 上■リーグ経営の形態やその収支構造等（権利ビジネス：放送権、スポンサー収入等を中心）について学びます。 |
| スポーツとSNSスポーツとデジタルメディア | 特別セミナーインターネットやスマホの普及に伴いスポーツ媒体が増えた昨今、ＳＮＳやデジタルメディアにおけるスポーツに関して講話いただきます。 |
| スポーツの法人格とガバナンス | ■プロクラブの法人格 ■海外クラブと日本クラブの法人格の違い ■プロクラブの法人格 ■海外クラブと日本クラブの法人格の違い |
| スポーツのスポンサーシップ | ■スポンサーシップとは何か ■スポンサー獲得とそのマネジメント（スポーツの営業） ■スポンサー企業のビジネスメリット |
| スポーツビジネスとトレンド | ■現在のスポーツ業界の旬を確認 ■プロスポーツにおけるトレンドとは ■現状のトレンドと未来のトレンド |
| 施設スタジアムビジネスと指定管理者制度 | ■海外におけるスタジアムビジネス事情、日本のスタジアムと行政、クラブとの関係 ■指定管理者制度 ■施設管理や施設管理計画、カスタマーリレーションマーケティング |
| プロスポーツクラブの経営について | ■プロスポーツクラブの経営状況について、Jクラブの経営データを参考に説明（収支の構造、収支の特徴、利益状況、財務状況、ファイナンス等） ■経営危機に陥るクラブの経営悪化要因とガバナンスの必要性 |
| Jリーグ20周年「百年構想」 | Jリーグをはじめ、各プロスポーツクラブが取り組んでいる地域密着とは。地域に根差したスポーツクラブ」を核としたスポーツ文化の振興活動の必要性とは何なのか。 |
| メンタルタフネスになれ！ | ■メンタルトレーニングで自分自身をコントロールできるようにしましょう ■セルフコントロールの構築、自己表現力向上を修得 ■メンタルタフネス |
| 五輪ビジネスーメダルなき勝者たちー | 五輪が及ぼすスポーツビジネス他、様々な観点からオリンピックをテーマに紐解きます。 |
| 五輪が及ぼすスポーツビジネス他、様々な観点からオリンピックをテーマに紐解きます。 | ■プロスポーツにおける国のスポーツ政策 ■日本としてのスポーツの方向性 ■五輪やw杯なども国の一大イベント |
| 五輪とスポーツビジネス | ■現在の日本のスポーツ業界の問題点や課題 ■将来の日本のスポーツ像 ■五輪とスポーツビジネス |
| スポーツマーケティング | ■海外スポーツの実情 ■国内と海外のスポーツの差と課題 ■地域密着とは |
| スポーツライティングとメディア | ■現役スポーツライターの視点と考え ■スポーツライティングのコツ ■スポーツメディアの現状と課題 |
| キャリアデザイン | ■目標設定の再確認 ■スポーツ業界を目指す上での心構え |
| プロスポーツ選手の地位と選手移籍制度 | ■サッカー界を中心にプロスポーツ選手の地位と移籍制度について説明します。 ① 欧米主要リーグと日本におけるプロスポーツ選手の法的地位 ② ＦＩＦＡとＪＦＡの規程に基づくサッカー選手の内外移籍制度と 移籍金（補償金）等の移籍に伴う費用について（プロ野球、ｂｊ等との比較も行います） |
| 事例研究 | ■スポーツ業界の事例を研究する①■修了展に向けての準備 |
| プレゼン準備 | ■スポーツ業界の事例を研究する③■修了展に向けて案を考える |
| 修了展（グループ プレゼン発表会） | 業界からゲストスピーカーをお招きし、テーマに沿ってプレゼンテーションを行います。 |
| 就職ゼミ | 履歴書の書き方 就職ゼミ、 |
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